DESARROLLO ADMINISTRATIVO FINANCIERO

HA AUMENTADO EL GASTO Y HA CRECIDO EXPONENCIALMENTE EL AHORRO

1. Asignación de un INGRESO MÍNIMO A NUESTRAS DEPENDENCIAS PEQUEÑAS. Las 12 provinciales con bajos ingresos se le asignó $ 20.000 como piso, con cargo al fondo regional.
2. CONTRATACIÓN DE TRES NUEVOS TRABAJADORES para nuestra asociación: un administrativo computacional, un auxiliar y estafeta, un nuevo contador, sumados a los tres trabajadores ya exigentes
3. AUMENTO DE LAS REMUNERACIONES DEL PERSONAL: a contar de febrero 2008 Se reajustan los sueldos del personal, cancelando un sueldo ético de $ 250.000 y un Bono trimestral de $ 120.000, colación y bono escolar para ellos y sus cargas.
4. Se logró BORRAR DEL DICOM AL GREMIO, lo que permitirá tener una actuación sana de nuestra Asociación en materias de intercambio comercial.
5. Aprobación de APORTES ADICIONALES a lo presupuestario a socios deportistas, coro, asesoría jurídica, documental de la revolución de los pingüinos, etc.
6. HABILITACIÓN EL DEPARTAMENTO DEL GREMIO: con mayor cantidad de camarotes, mejorando el aseo y manutención del mismo, logrando una mayor capacidad de alojamiento de nuestros socios especialmente de regiones.
7. En las dependencias del Directorio Nacional, se reestructuraron las Oficinas, entregando una mayor comodidad y equipamiento con unidades de trabajo individual y con 06 nuevos equipos y sus accesorios modernos. Se compró un nuevo servidor, permitiendo una mayor tranquilidad en los procesos Institucionales de ANDIME.
8. Cancelación e información oportuna de los aportes a regiones.
9. A pesar del aumento del gasto en personal y en infraestructura se logró ahorrar, en dos años, más de cien millones de pesos lo que permitió pagar la deuda de arrastre de la Coopeuch. (se canceló en abril 2008 toda deuda por un valor $ 118 millones). Esto ha permitido generar un capital propio correspondiente a todos los recursos colocados por Andime en préstamos a nuestros socios. Los recursos prestados por Andime pasarán a ser parte del activo en nuestra administración contable. Redunda, en consecuencia, en sacar nuestros balances anuales de sus cifras en rojo, para finalmente exhibir claramente una administración financiera sana que permita una mejor planificación del presupuesto.